LOG 05. Formation à l'Audit et L'évaluation logistique.
LOGISTIQUE Module 05
Formation créée le 13/07/2022. Dernière mise à jour le 20/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
o Comprendre et s’approprier la démarche d’ évaluation logistique o Comprendre et s’approprier une démarche d’auto évaluation o Comprendre les exigences et les critères exprimés dans le référentiel de bonnes pratiques o Convaincre son management ou ses fournisseurs de l’intérêt de cette démarche. o Apprendre à conduire ou participer à un processus d’auto évaluation logistique
Objectifs de la formation
- o Diagnostiquer un site industriel sur la base d’un référentiel reconnu dans l’industrie.
- o Etablir un plan d'action d'amélioration continue sur la base du diagnostique.
- o Suivre l'avancement du plan d'action et l'animer
Profil des bénéficiaires
- o Responsable logistique, coordinateur logistique, logisticien.
- o Supplier développeur, responsable de la relation fournisseur, acheteur
- o Responsable Qualité, Auditeur
- o Responsable et dirigeant d'entreprise
- Avoir une bonne base sur la Logistique globale
- Avoir une bonne connaissance sur l'organisation de l'entreprise.
Contenu de la formation
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• Introduction et tour de table des participants.
- o Bref historique de l’évaluation Logistique o Contexte du référentiel de bonnes pratiques, outil d’amélioration continue, lien avec les autres référentiels internationaux qualité et amélioration continue
- o Découverte du référentiel proposé ou choisi par le client.
- o Exigences des acteurs .
- o Démonstration de l’outil.
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La logistique
- Présentation du contenu des chapitres à travers des exercices.
- Présentation des thèmes abordés à travers des exercices.
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o Chapitre 1 : Le Management et la Logistique: Stratégie et amélioration continue,
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application pour l'identification des personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur les critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 2 : Organisation de la logistique. (Manuel logistique)
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application sur le personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur les problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 3 : La planification la gestion des capacités, du planning de production , le MRP, le CBN
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 3 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 3 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 4 : Le management de la logistique aval, la distribution vers le client.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 4 pour identification des personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 4 les problématiques les plus fréquemment rencontrées
- Exercice en binôme : Constitution de la matrice d'audit sur un chapitre.
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o Chapitre 5 : Maitrise des Produit / Processus , les nomenclatures et les gammes de fabrication d'un point de vue Logistique.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 5 pour identification Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre pour identification des problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 6 : Le management de la logistique amont, l'approvisionnement, les achats, les protocoles fournisseurs, la réception des produits et composants la distribution en atelier...
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre concerné.
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 6 pour identification des personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 6 pour identification des problématiques les plus fréquemment rencontrées
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Exercice
- Exercice en binôme : Auditeur/audité sur un chapitre.
- Débriefing de l’exercice Auditeur/Audité, difficultés de l’auditeur.
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Conduire l'Audit
- Présentation du processus d’audit, points clés.
- Audit : phase d’interview, points clés, pièges à éviter.
- Audit : phase d’analyse et de synthèse, traiter les points de divergences, notation.
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Exercice en binôme
- Synthèse des différentes interviews et définition d’un plan d’actions sur un chapitre
- Débriefing de l’exercice, difficultés de l’auditeur.
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Conclusion de la session de 3 jours.
- Tour de table, Avis des participant
- "Brainstorming" sur les amélioration possibles
L'Equipe Pédagogique est constituée d'un formateur parmi les 3 spécialistes, tous formés à l'excellence Industrielle .
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- En fonction des résultats de l'apprenant le formateur évaluera le niveau des acquis
- Délivrance d'une attestation de formation par INEXSOA en fonction des Acquis de l'apprenant