LOG 03. La planification de Production PDP/MPS et le Calcul des Besoins Nets CBN/MRP
LOGISTIQUE Module 03
Formation créée le 13/07/2022. Dernière mise à jour le 16/10/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
o Comprendre le processus de planification de la production PDP/MPS o Connaître les différentes phases du processus Calcul des Besoins Nets CBN/MRP o Appréhender les outils PDP et CBN et leurs places dans les phases de planification o Concevoir la prise en compte du capacitaire de production suite au CBN avec le MRP2 o Comprendre la démarche DRP et DDMRP
Objectifs de la formation
- o Etudier et mettre en place les processus PDP/CBN dans l’organisation
- o Définir les missions et les responsabilités des différents acteurs des processus PDP/CBN
- o Appliquer la démarche Planification moyen terme PDP dans l’organisation
- o Anticiper les besoins en fournitures pour garantir le respect des délais aux clients
- o Mesurer les performances des processus PDP/CBN et suivre les différents Taux de Services : Fournisseurs et Internes.
Profil des bénéficiaires
- o Responsables des départements Marketing/Commerce-Production-Achats-Logistique-Finances
- o Responsables des départements R&D-Méthodes-Qualité
- o Responsables Planification -Approvisionnement- Ordonnancement-transport
- o Gestionnaires: Stocks/ Prévisions/ Planification/ Ordonnancement/ Approvisionnement…
- Avoir validé LOG 02: La Planification de la Supply Chain : le PIC/S&OP, la gestion des prévisions et des stocks
Contenu de la formation
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Rappel sur la planification et la gestion des capacitaires o Les grandes étapes de la planification : PIC/PDP/MRP
- Le Plan Industriel et Commercial : le PIC
- Imbrication entre la demande, le PDP et le CBN
- Gestion des capacitaires industriels MRP2
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Le processus du Programme Directeur de Production : PDP
- Pourquoi le PDP ?
- Les éléments constitutifs du PDP
- Les données et le périmètre d’action du PDP
- Les enjeux du PDP
- Le processus PDP
- Les horizons de la planification PDP
- L’expression des besoins en produits finis
- La logique de calcul du PDP
- Le stock disponible à la vente
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Le processus du Calcul des Besoins Nets ou MRP
- Les éléments structurants du CBN
- La méthode CBN et sa mise en œuvre
- La nomenclature produit
- La procédure CBN
- Les principales étapes du CBN
- Les risques à prendre en compte
- La prise en compte du capacitaire de production, méthode MRP2
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Le processus de Planification des ressources de Distribution
- Les éléments structurants
- La méthode DRP et sa mise en œuvre
- Les aléas à prendre en compte
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La méthode DDMRP
- Qu’est le Demande Driven MRP
- La méthode DDMRP
- Les bénéfices de DDMRP
- La Pyramide DDMRP
- Comparatif entre le MRP, le LEA N Kanban et le DDMRP
L'Equipe Pédagogique est constituée d'un formateur parmi 3 spécialistes, tous formés à l'excellence Industrielle.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- En fonction des résultats de l'apprenant le formateur évaluera le niveau des acquis
- Délivrance d'une attestation de formation par INEXSOA en fonction des Acquis de l'apprenant
- Cette formation donne accès à d'autres modules de formation, qui pourrons déboucher sur un équivalent du contenu de l'APICS.