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Représentation de la formation : LOG 02. La Planification de la Supply Chain : le PIC/S&OP, la gestion des prévisions et des stocks

LOG 02. La Planification de la Supply Chain : le PIC/S&OP, la gestion des prévisions et des stocks

LOGISTIQUE Module 02

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Net de TVA
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Formation créée le 13/07/2022. Dernière mise à jour le 16/10/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

o Acquérir la notion de Prévisions de ventes et gestion de la demande, entrée de la planification o Connaître le processus de planification de la Supply Chain : le PIC/S&OP o Acquérir la notion de gestion des stocks o Appréhender les outils et leurs places dans les phases de planification

Objectifs de la formation

  • o Etudier et mettre en le processus PIC dans l’organisation
  • o Définir les missions et les responsabilités des différents acteurs du processus PIC
  • o Appliquer la démarche PIC au sein de l’entreprise ° Définir et développer les relations entre acteurs du PIC ° Définir les indicateurs clés du PIC ° Mesurer la performance du processus PIC

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • o Responsables des départements Marketing/Commerce-Production-Achats-Logistique-Finances
  • o Responsables des départements R&D-Méthodes-Qualité
  • o Responsables Planification -Approvisionnement- Ordonnancement-transport
  • o Gestionnaires: Stocks/ Prévisions/ Planification/ Ordonnancement/ Approvisionnement…
Prérequis
  • Avoir validé LOG 01: Supply-Chain Globale (Chaine Logistique Globale)

Contenu de la formation

  • Rappel sur la Supply Chain
    • Qu’est ce que le Supply Chain Management
    • Le périmètre de la Supply Chain
    • Le niveau d’agrégation des données capacitaires et prévisions
    • Les grandes étapes de la planification : PIC/PDP/MRP
  • Les prévisions de ventes et la gestion de la demande
    • Les prévisions dans le processus de la Supply Chain
    • Pourquoi faire des prévisions ?
    • Les prévisions en entrée du processus de Planification de la Supply Chain
    • Caractéristiques des prévisions
    • Elaboration des prévisions
    • Processus des prévisions et retraitement des historiques de ventes
    • Méthodes de prévisions et différents types de demande
    • Incertitudes des prévisions et KPIs
    • Conséquence des écarts entre prévisions et demande et impact de non fiabilisation des prévisions
    • L’effet FORRESTER ou « coup de fouet » et ses conséquences
    • Les axes d’amélioration et de fiabilisation des prévisions de ventes
    • Les clefs de succès d’une prévision performante
  • Le processus du Plan Industriel et Commercial : PIC ou S&OP
    • Un processus transversal et global
    • Définition et objectifs du PIC
    • Les intervenants
    • Le processus PIC
    • Les enjeux et les niveaux de décision
    • L’équilibre entre la demande et les ressources
    • Les bonnes pratiques
    • Vers une Supply Chain mature
    • Les bénéfices du processus PIC
    • La dimension managériale
    • Les clefs du succès
  • La gestion des stocks
    • Que sont les stocks ?
    • Nature, avantage et inconvénients des stocks
    • Fonctionnalités des stocks
    • Impact des stocks sur la gestion de l’entreprise
    • Comment limiter les stocks ?
    • Politique du Juste à Temps, vers le stock zéro
    • Comportement général d’un stock
    • Différents systèmes de gestion des stocks
    • Coûts associés aux stocks
    • Taille des lots et formule de WILSON
Équipe pédagogique

L'Equipe Pédagogique est constituée d'un formateur parmi 3 spécialistes, tous formés à l'excellence Industrielle.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

La quasi-totalité des personnes qui ont suivi cette formation ont obtenu le certificat de formation. Plus de 100 personnes ont été formés par INEXSOA. Plus de 99% des personnes formées ont aimé cette formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • En fonction des résultats de l'apprenant le formateur évaluera le niveau des acquis
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de formation par INEXSOA en fonction des Acquis de l'apprenant
Détails sur la certification
  • Cette formation donne accès à d'autres modules de formation, qui pourrons déboucher sur un équivalent du contenu de l'APICS.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

5 semaines

Accessibilité

Nous prenons en compte le handicap nous adaptons (parlez-nous de votre besoin)